A busca pela produtividade tem se tornado uma obsessão para muitas pessoas, especialmente em um cenário em que empresas adotam medidas drásticas em relação ao trabalho remoto, alegando uma suposta queda na eficiência.
Não existe um consenso sobre o tema, mas como alguém que trabalha por conta própria por 15 anos, digo que o home office é a minha vida, e não pretendo abrir mão disso. Mas existem aqueles executivos que pregam o contrário, amaldiçoando o trabalho remoto de todas as formas.
Nesse contexto, o CEO da Apple Tim Cook revela seus truques para aumentar sua produtividade diária. Através de estratégias cuidadosamente selecionadas, o executivo demonstra que é possível otimizar o tempo dedicado ao trabalho sem sobrecarregar-se. Algo que fica mais fácil quando você está no topo da cadeia de comando.
Neste artigo, exploraremos os pontos que impulsionam a produtividade de Tim Cook.
Não tente fazer tudo
Um conselho aparentemente enigmático, mas profundamente sábio.
Cook enfatiza que é impossível e improdutivo tentar fazer tudo. Em vez disso, ele sugere focar nas tarefas que exigem suas habilidades exclusivas, delegando o restante para colegas ou reservando algum tempo futuro para as demais atividades.
Essa abordagem, adquirida ao longo do tempo e da experiência, permite que Cook se concentre nas tarefas cruciais, eliminando o desperdício de energia em atividades secundárias.
Saber dizer “Não”
Uma habilidade fundamental para manter o foco e a produtividade é a capacidade de dizer “Não”.
Cook aprendeu com seu antecessor Steve Jobs que escolher uma opção implica em renunciar a outra, na mais clássica prática do “cada escolha, uma renúncia”. Portanto, se uma tarefa não está alinhada com os objetivos diários estabelecidos, a resposta é simples: “Não”.
Essa postura seletiva permite que Cook mantenha-se centrado no que realmente importa, evitando dispersões e priorizando sua atenção para o essencial.
Rodear-se da equipe correta
Uma lição valiosa de Cook é a importância de ter o time adequado ao seu redor.
Durante anos, Steve Jobs costumava visitar o departamento de design de produtos da Apple para acompanhar e opinar sobre o trabalho em andamento. Ao assumir a liderança da empresa, Cook decidiu não seguir o mesmo caminho, pois reconheceu que não tinha o mesmo conhecimento em design.
Em vez disso, ele optou por contratar os melhores profissionais, fornecendo-lhes treinamento e recursos para que executem suas tarefas com excelência. A habilidade de Cook em delegar e confiar nas competências de sua equipe permite que ele esteja apenas e exclusivamente em seu papel principal de liderança e gestão da empresa.
O mito da multitarefa
Por muito tempo, acreditou-se que o cérebro humano era capaz de executar várias tarefas simultaneamente, mas a realidade é diferente.
O cérebro não é multitarefa e, para obter um desempenho máximo, precisa focar em uma única tarefa de cada vez. Cook ressalta que, ao dominar uma tarefa específica, seu rendimento é multiplicado.
Organização e priorização
No cerne do método “Only you” de Tim Cook, adaptado para a maioria das pessoas que não gerenciam uma empresa bilionária, está a habilidade de priorizar e não confundir o que é importante com o que é urgente ao organizar as tarefas diárias.
Existem diversas ferramentas disponíveis que podem auxiliar na busca pela produtividade, permitindo uma melhor organização e um maior controle do tempo.
Neste aspecto, o método Pomodoro e algumas das práticas adotadas por outros CEOs como Jeff Bezos e Bill Gates podem ajudar como métodos complementares de produtividade. Combinar algumas estratégias com as dicas de Tim Cook podem entregar a estratégia perfeita para entregar o máximo potencial na jornada de trabalho.