Steve Jobs, uma figura icônica na indústria da informática e um visionário na gestão empresarial, sempre enxergou além do seu tempo.
Há 43 anos, ele já imaginava um futuro com ambientes de trabalho remoto, permitindo que alguns de seus funcionários trabalhassem a partir de casa na Apple.
Entretanto, essa visão pioneira parece não ter encontrado eco na empresa nos dias atuais, já que a Apple de Tim Cook tem adotado uma postura mais rígida, vetando o trabalho remoto e exigindo que os colaboradores retornem aos escritórios.
Até o exigente Jobs via o trabalho remoto com bons olhos
Em 1981 a novata Apple (que foi fundada em 1976) já experimentava o trabalho remoto.
Através de uma entrevista concedida por Jobs na ocasião do lançamento do computador pessoal da IBM, ficamos sabendo que várias pessoas de sua equipe trabalhavam em casa dois dias por semana. Isso lhes proporcionava a capacidade de estabelecer seus próprios horários, utilizar o conforto do lar e interagir com a família.
Era o embrião da revolução do teletrabalho, conceito que já existia desde os anos 70, quando um engenheiro da NASA teorizou sobre suas vantagens durante a crise do petróleo.
Para Jobs, o trabalho remoto não era apenas uma conveniência, mas sim uma estratégia. Em uma entrevista em 1991, o fundador da Apple falava sobre a vantagem de ter funcionários remotos para alcançar uma estrutura interna mais versátil e dinâmica.
Ele defendia que os melhores talentos pudessem se reunir em equipes para trabalhar de forma conjunta em tarefas, independentemente da localização geográfica de cada um. Jobs chamou esse conceito de “Computação Interpessoal”, que hoje em dia é conhecido simplesmente como trabalho em equipe com teletrabalho.
Tim Cook não concorda com Jobs neste aspecto
A realidade atual da Apple é bem diferente daquela imaginada por seu fundador.
Embora o trabalho remoto e outras formas de trabalho híbrido tenham provado suas vantagens, as principais empresas de tecnologia têm imposto restrições nesse sentido. A Apple tem se destacado por sua postura mais rigorosa ao exigir que seus colaboradores voltem aos escritórios, mesmo após o período de restrições impostas pela pandemia.
Em 2021, após a flexibilização das limitações de mobilidade, Tim Cook comunicou aos funcionários da Apple que era hora de retornar aos locais de trabalho físicos. Essa decisão não agradou a todos e, como resultado, muitos funcionários decidiram deixar a empresa, aderindo ao movimento conhecido como “A Grande Renúncia”.
Apesar disso, houve um certo ceder por parte da empresa, que acabou adotando um modelo de trabalho híbrido. Atualmente, os funcionários da Apple têm a opção de trabalhar presencialmente três dias por semana e trabalhar remotamente por dois dias. Ironicamente, esse modelo é muito semelhante ao que alguns funcionários da Apple já desfrutavam em 1981, graças à visão inovadora de Steve Jobs.
É inevitável questionar se, ao limitar o trabalho remoto, a Apple está ignorando parte do legado deixado por Steve Jobs. E virar as costas para a sua visão é algo relativamente perigoso. Afinal de contas, estamos falando de um gênio visionário, que mudou a tecnologia de consumo em vários aspectos.
A flexibilidade no local de trabalho pode ser uma vantagem competitiva e atrair talentos diversificados de todo o mundo, aumentando a criatividade e a produtividade. E a Apple ou qualquer outra grande empresa de tecnologia não pode ignorar esse detalhe, que pode ser pequeno para os executivos, mas muito relevante para a indústria.
O mais surpreendente neste artigo é pensar que Jobs era mais flexível que Cook em alguma coisa. E em algo que me agrada, muito em particular.
E isso, com o seu sobrenome Jobs. E eu não vou explicar essa piada.
Não abro mão do meu tão amado home office (ou trabalho remoto, quando estou trabalhando em algum shopping ou aeroporto) por nada neste mundo.